Analiza struktury firmy i jej efektywności
Audyt komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
Audyt skuteczności działania procedur wewnętrznych
Audyt organizacji pracy na stanowisku i w dziale
Konstruowanie ścieżek karier i tworzenie systemu rezerwy kadrowej
Audyt i opracowywanie systemów motywacyjnych
Monitoring i opracowywanie systemów ocen pracowniczych
Superwizje zebrań i prezentacji
Badanie satysfakcji klientów
Zwolnienia kontrolowane
Budowanie systemu doskonalenia pracowników
Tu znajdziesz informacje zebrane podczas oglądania naszej strony
strona główna > Consulting Organizacyjny

Consulting Organizacyjny

Naszą misją jest inspirowanie organizacji do rozwoju.

Dokonujemy tego między innymi za pomocą usprawniania wewnętrznych procesów oraz procedur firmowych na bardzo różnych poziomach funkcjonowania organizacji. Warunkiem niezbędnym do skutecznej realizacji celów strategicznych i operacyjnych przedsiębiorstwa są efektywne rozwiązania wewnętrzne w organizacji. Jesteśmy skuteczni w naszych działaniach organizacyjnych i dostosowujemy je do wymagań oraz oczekiwań naszych Klientów.

Dzięki podejmowanym przez nas działaniom na poziomie doradztwa organizacyjnego możliwe jest odniesienie szeregu korzyści:

  • w sposób bardziej efektywny funkcjonująca struktura organizacyjna;
  • większa efektywność pracy;
  • większa sprawność procedur wewnętrznych.

Efektem podejmowanych przez nas działań jest:

  • diagnoza elementów, które nie funkcjonują właściwie
  • wybór narzędzi efektywnych dla usunięcia problemu
  • implementacja programu naprawczego
  • monitoring funkcjonowania po wdrożeniu programu naprawczego

W zakresie consultingu organizacyjnego proponujemy szereg różnych działań:

  • analiza struktury firmy i jej efektywności
  • audyt komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
  • audyt skuteczności działania procedur wewnętrznych
  • audyt organizacji pracy na stanowisku i w dziale
  • konstruowanie ścieżek karier i tworzenie systemu rezerwy kadrowej
  • audyt i opracowywanie systemów motywacyjnych
  • monitoring i opracowywanie systemów ocen pracowniczych
  • superwizje zebrań i prezentacji
  • badanie satysfakcji klientów
  • zwolnienia kontrolowane
  • budowanie systemu doskonalenia pracowników (systemy zewnętrznych i wewnętrznych szkoleń)